F1:ベッテルワールドチャンピオン2010

セバスティアン・ベッテルチャンピオンになっています
世界フォーミュラ1の史上最年少
最終グランドでの勝利後
イヤー賞を受賞。アロンソとフェラーリはすべて投げました
船外に不幸なレースでそれはそれらの原価計算されます
彼らは、タイトルトラックを持っていました。

F1:2010年アブダビGP

F1:2010年アブダビGP

F1:2010年アブダビGP

F1:2010年アブダビGP

アブダビGPの最高
- 韓国で唯一のエンジン故障がいっぱい作るから彼を妨げている、前の3のような崇高セバスチャン・ベッテルのキャリア、。
- ハイメ・アルグエルスアリのパフォーマンス、我々は新しい機器を除外した場合、グリッド上の最悪の車をpunctuating。
- 現在の車の安全性とパイロットの守護天使。何シューマッハは悲劇に終わったかもしれません。


アブダビGPの最悪
- フェラーリのレースとアロンソ、世界を失うためにそれらを導いた誤差の累積。
- ないはずタイトル候補に応じたマーク・ウェバーのパフォーマンス、。
- 最近の中で最も壮観なシーズンがなくなります。
第三のタイトル アロンソ それが最終的になっているので、あなたは、待機する必要があります セバスチャン・ベッテル 年間を通して、世界をリードしていないにも関わらず、誰がチャンピオンは最年少の世界史を渡すになって、ジャックポットを獲得しました。確かに、昨日のレースはの利益のために悲惨でした フェラーリ そして、スペイン語のパイロットが、優勝の損失は最後のレースのパフォーマンス、および年の間に蓄積された他の障害には依存しません。それが獲得したとして、それはあまりなかった、または何より良い、と同じですしています。

優れた位置に彼を残し素晴らしい予選セッションの後、アロンソはで渡された後、出発後第四に立っていました ジェンソン・バトン. さらにバック シューマッハ 彼はスピンし リウッツィ 彼は悲劇に終わる可能性が事故でembistiéndole正面、それを助けることができませんでした。幸いなことに、起こったことすべては、それがピットにいくつかのドライバを取ったときセーフティカーを含む、その外観をしたということでした ロズベルグとペトロフ, 彼らは、リーダーボードのトップを占めています。この詳細は、壁に見落としました フェラーリ, 認識されます アロンソ 試験終了時。
テストは順調に再開した、とすべてがするまで、10周のためにうまくいきました マーク・ウェバー 彼は前倒しのガレージで停止しました。説があります レッドブル オーストラリアは、フェラーリの反応を引き起こすために持って来られ、実際にはウェバーが停止する前に周りの壁にぶつかることを、彼は彼の右後のタイヤが破損している可能性があります。実際には、パイロットということです レッドブル フェラーリアロンソがウェバーとの位置を覆う停止することを決定して有意に、ハードタイヤでその性能を向上させます。彼らは成功しましたが、後ろのトラックに戻るのコストで ロズベルグとペトロフ。ベッテル、ハミルトンとボタン 彼らは良いことが判明後半ストップ戦略でトラックに続けました。

ここで必死の闘争を開始しました アロンソ しのぐします ペトロフ フェルナンドはほとんどのレースでオーバーテイクしようとする試みを行ったとして、それは、ありませんでした。フォートワースルノーはストレートでより多くを実行しましたが、絡んで世界でした。その後の記者会見で アロンソ 彼は彼が破裂するので、レースの脱落リスクたくないと言いました ベッテル 彼女は彼にタイトルを与えました。そのような彼の弁護団などとすぐにドイツに終わりを曲げるために、彼は戦略を停止し、明らかに不十分作ります レッドブル. また、悪いジェスチャーアストゥリアスペトロフはちょうどレース後、ロシアのパイロットは彼の仕事をしているとき。これらは、その品質を考慮起こるべきではない何かあなたはスペイン語群衆自体の中に中傷を持たせるものです。さらに悪いことに、 ロバート・クビサ, 彼は誰よりも彼の停止の詳細を終え、彼が先にデュオの得ることができました ペトロフ、アロンソ, 彼の第三冠をクリンチオプションなしで7位にスペインのライダーを残します。

しかし、ポイントは失わ アブダビでのアロンソとフェラーリ 彼らは今年の他のレースで得点に失敗している人たちに追加されます。先に述べたように、すべてのミスを犯していない、そして最終的に最もそれに値する人課されるので、選択の余地はなくにし​​ています ベッテルとレッドブルを祝福. 本当に最近の中で最も壮観な季節の一つで私たちのファンを獲得している人たち。 2011近くあり、そしてフェラーリはそう遠い昔ではなかった完璧なチームになるために、組織内のいくつかの変更をする必要がありますが、確かに私たちは、似たような生きます。

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